Transmission

Plan de transmission : préparer votre projet, valoriser votre entreprise et négocier votre cession

Un accompagnement pour faire partie du tiers des entreprises qui trouvent un repreneur.

66 000 TPE/PME seront à vendre dans les 3 prochaines années. 2/3 d’entre elles ne trouveront pas de repreneur faute de préparation (sources : études Bpifrance et Opinionway 2025).

Une bonne préparation à la transmission se fait 3-5 ans avant, afin de construire un projet de croissance transmissible et structuré, de réduire la dépendance opérationnelle au dirigeant, de sécuriser les personnes clés, d’avoir un système commercial prédictible et une organisation efficiente.

Nous vous accompagnons à la transmission, de la vision (plan de développement, organisation interne) à l’exécution (valorisation, data room, recherche d’acheteurs, négociation).

Objectif : sécuriser votre transmission, maximiser la valeur patrimoniale de votre entreprise  et bâtir votre héritage.

En savoir plus

Ils en parlent

"Notre réseau de magasins (50 points de vente, 18 M€ de CA) n’arrivait plus à structurer sa croissance. Le diagnostic 360° a révélé nos nouveaux axes de croissance et nous a permis de structurer, de diversifier et de sécuriser le passage à l’échelle."

Fabien
Président

"Nous dirigions une franchise de restaurants (6,2 M€ de CA, 4 restaurants, 60 collaborateurs). Le plan de transmission nous a permis d’anticiper la cession, d’optimiser notre organisation et d’aborder la négociation avec les repreneurs dans de bien meilleures conditions."

Sebastien
Gérant de 6 restaurants région sud-est

"À la tête d’un groupe dans le secteur de l’imprimerie (9 M€ de CA, 3 entreprises, 45 salariés), je voulais préparer la revente de l’une de mes entreprises. Le diagnostic a révélé nos points bloquants, clarifié la valorisation et faciliter la recherche de repreneurs intéressés et de la négociation, jusqu’à la cession."

Anthony
Imprimeur

FAQ - Transmission

01
Comment préparer la transmission d’une TPE/PME ?

Par un diagnostic global, la réduction de la dépendance au dirigeant, une marque forte et la valorisation des performances financières et du potentiel de croissance.

02
Combien de temps faut-il pour préparer la cession ?

Il faut 12 à 24 mois pour maximiser la valeur, mais notre plan pose les bases dès 6 semaines.

03
Comment augmenter la valeur patrimoniale avant une cession ?

En travaillant sur les marges, le cash, la gouvernance et la délégation.

04
Quelles sont vos zones d’intervention ?

Nous accompagnons la transmission des TPE/PME partout en France (Paris, Lyon, Marseille, Lille, Bordeaux,…) et à l’international.

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