Solopreneur.e.s, Dirigeant.e.s, Managers, Boostez vos performances en adoptant un nouveau mindset

Déjà +700 dirigeant.e.s et entreprises accompagné.e.s dans le monde

Sandrine Godefroy Evangelista, CEO et Executive Coach, ainsi son équipe de très haut niveau, fortes de leurs 25 ans d’excellence et de succès auprès des dirigeant.e.s et décideur.se.s, vous aident à prendre conscience de vos forces, faiblesses, comportements systémiques et de celles de votre équipe.

En plus de vous coacher, l’équipe Leaders For A Good Planet vous ouvre son réseau français et international de réseautage d'affaires publiques et privées avec des leaders de très haut niveau.

Résultat : vous surmontez plus facilement les situations complexes et prenez de meilleures décisions pour vous et votre entreprise.

 

98% de nos client.e.s nous recommandent.

 

Leaders for a Good Planet est une société à mission, dont la mission sociétale est de connecter les humains et les organisations pour participer à la construction d'une économie prospère du Vivant.

Les résultats parlent d’eux-mêmes

+13% de performance constatée post-coaching : chiffre d’affaires et rentabilité, attractivité et rétention des talents, valorisation du capital immatériel de l’entreprise, politique RSE …

72% de nos client.e.s remarquent l’amélioration de leurs propres compétences et de celles de leurs équipes.

72% valorisent leur nouvel alignement professionnel : valeurs, sens, cohérence, apaisement émotionnel.

86% mesurent l’augmentation de l’engagement de leurs collaborateur.rice.s et de leurs parties prenantes (clients, board, investisseurs).

L’approche systémique au cœur de notre démarche

Vos expériences passées, vos croyances et votre rapport à l’argent sont autant de données contextuelles influant sur votre comportement actuel. 

Vous devez donc prendre le recul nécessaire pour pouvoir appréhender sereinement votre futur et prendre les meilleures décisions en identifiant et en acceptant les risques qu’elles engendrent.

 

Management & posture

- Gestion des collaborateurs (motivation, fixation d’objectifs, délégation, contrôle) 

- Mobilisation de tous les collaborateurs 

- Transformations des cultures managériales

- Conduite de réunions 

- Prises de décision 

- Recrutements et prise de fonction 

- Gestion des départs voulus et subis

 

Leadership

- Connaissance de vous : talents, intelligence émotionnelle, facteurs de motivations intrinsèques et traits de haut potentiel

- Leadership et style d'influence naturelle 

- Équilibre vie pro/vie perso 

- Projection personnelle au sein de votre entreprise (évolution, intérêt du travail, sens, plaisir) 

- Capacité à prendre des risques et des initiatives 

- Faire confiance et vous faire confiance 

- Gestion du temps, de la pression et des émotions 

- Gestion des crises 

- Carrière et repositionnement

- Création/ développement d'entreprise

 

 

Stratégie de gouvernance

- Stratégie et gouvernance de votre entreprise 

- Expériences collaborateurs et clients 

- Attraction, recrutement et rétention des talents 

- Valorisation des actifs immatériels de votre entreprise (RSE, humains, innovations…) 

- Direction de grands programmes 

- Gestion des transformations majeures (digital, réglementaire, travail hybride…) 

- Mises à l’échelle (scaling et/ou hypercroissance) 

- Prises de participation et fusions-acquisitions 

- Management de l’innovation

 

Money profil (rapport à l’argent)

- Rapport à l’argent lié à notre histoire. Malgré la diversité des comportements face à l’argent, il y a mille raisons de ne pas être totalement en paix sur le sujet.

- Travail sur sa relation à l’argent, pour trouver sa propre paix et d’atteindre des objectifs avec lesquels on est pleinement aligné.

- Méthode d'accompagnement et outil efficace et rapide pour identifier comment et à quel point votre relation personnelle à l’argent a des conséquences directes dans votre vie professionnelle.

Ce que nos client.e.s disent de nous

« Sandrine est une mentore et une dirigeante très efficace, engagée et très expérimentée qui s’est entourée d’une équipe à son image. Elle comprend vite les enjeux business et sait également cerner les personnalités pour utiliser les particularités des individus et en tirer le meilleur profit, tant pour eux-mêmes que pour l’entreprise »

 

« Sandrine m’a énormément aidé tant personnellement que professionnellement. Très à l’écoute, elle m a guidé et transmis de nombreuses clés qui m’ont permis de me positionner de manière juste et authentique dans mon poste. Elle a su, en très peu de temps, cerner les axes de travail pertinents et j’ai entière confiance en elle pour accompagner les entreprises et les leaders dont nous avons besoin dans le Monde de Demain »

Comment ça fonctionne ?

1. On s’entretient ensemble.

2. On définit le cadre de la mission en fonction de vos besoins et du contexte.

3. On se fixe des objectifs à atteindre sur la base d'un diagnostic.

4. On déroule ensemble le plan d’action sur-mesure.

Notre accompagnement se veut haut de gamme

Expertise

Nos différentes coachs certifiées et hautement qualifiées ont accompagné des références sur le marché (Groupe BPCE, Accor, IBM, Orange, Ministères, services déconcentrés et collectivités territoriales ...) et joignent leurs forces pour qu’à votre tour vous puissiez révéler le meilleur de vous-même et/ou de vos collaborateur.rice.s.

 

Long terme

En moyenne nos accompagnements durent 6 mois. Notre méthode People Planet Profit est simple :

- De l’écoute

- Des exercices

- De l’analyse

- Des solutions concrètes avec un plan d’actions détaillé à mettre en œuvre immédiatement.

- Un parti-pris orienté leadership régénératif et développement durable

 

Retour sur investissement

Les dirigeant.e.s coaché.e.s estiment le retour sur investissement pour leur entreprise de 5,7 fois le montant investi.

 

Sur-mesure

Nous nous adapterons toujours à la situation pour vous aider à aller plus loin et ouvrir le champ des possibles.

Nous accompagnons aussi bien les dirigeant.e.s, managers que les collaborateur.rice.s et ce, pour les entreprises de toutes tailles et secteurs d’activité.

Nos coachings s’opèrent à toutes les étapes du cycle de vie d’une entreprise.

Les 4 étapes par lesquelles nous allons passer ensemble

1. La prise de conscience

2. La recherche de solutions

3. La mise en œuvre des solutions

4. L’augmentation de vos performances